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為進一步提升公司全體員工履職能力和業(yè)務水平，10月8日，“文旅咨詢智匯營”第三期開講，公司支部委員、副總經(jīng)理王茜主持會議，公司副總經(jīng)理許玉發(fā)、鄭曦、孫智及全體員工參加培訓。

集團改革深化提升行動實施以來，公司投建管運模式下工程項目建設管理得到不斷完善和規(guī)范。近期，集團發(fā)布了新修訂的《集團工程建設項目管理制度》等16項制度及新增《集團非招標方式采購管理辦法(試行)》等3項制度。第三期“智匯營”上，王茜對《集團工程建設項目管理制度》2024版進行了解讀；孫智對《集團非招標方式采購管理辦法》進行了解讀；邢立國對《工程總承包計價規(guī)程及公司商務流程》進行了講解。

本次培訓使參訓人員對集團工程建設項目管理制度、集團非招標方式采購有了更深的了解，對規(guī)范開展項目管理和非招標方式采購具有很好的實戰(zhàn)指導作用，同時對工程總承包計價及公司商務流程有了基本了解，提升了對項目計量計價及費用組成的認識。