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10月16日，湖北文旅集團鄂州集團組織召開2024年前三季度經(jīng)營分析會暨十一復盤會，全面復盤總結前三季度經(jīng)營工作以及十一“黃金周”的運營情況，詳細部署四季度的核心目標和具體舉措。鄂州集團經(jīng)營班子、中層管理人員、業(yè)務骨干等20余人參加會議。

會議期間，鄂州集團企管運營部就前三季度經(jīng)營工作總體情況和景區(qū)十一“黃金周”運營作全面匯報。鄂州集團財務風控部對集團年度績效目標、資金管理以及財務情況進行說明與建議。各經(jīng)營單元依次匯報本單位前三季度生產經(jīng)營情況，鄂州集團分管領導分別點評并對分管領域提出具體工作要求。

鄂州集團黨委副書記、總經(jīng)理龍啟超高度贊揚了全體員工表現(xiàn)出的集體榮譽感和團隊凝聚力，肯定了公司在前三季度及十一黃金周期間取得的成績。他指出，全體員工要繃緊思想之弦，堅持目標導向、問題導向，全面評估、精準查擺實際經(jīng)營與既定目標之間的差距，制定改進措施，持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務；要聚焦品牌價值和客戶滿意度，提升服務質量、優(yōu)化游客體驗，實現(xiàn)游客口碑與經(jīng)營收入同步增長，確保短期成果與長期戰(zhàn)略的有效銜接；要堅持實干苦干，全力沖刺年度目標任務，同時謀劃籌備2025年度預算編制、經(jīng)營目標等工作；要建立健全長效機制，將景區(qū)管理作為一項系統(tǒng)性、長期性的任務，強化制度建設，完善績效評估，推進公司高質量發(fā)展。