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為進一步做實做強項目部，全面提升項目部的綜合實力和競爭力，10月20日下午，文旅建工組織召開在建項目負責人座談會，針對目前項目存在的問題和困難進行研判并進行分析，提出解決的方案，全力以赴推進投建管運，進一步推行文旅建工新型項目經(jīng)營責任制，努力完成年度經(jīng)營指標。公司黨總支委員、副總經(jīng)理李荊主持會議，公司工程管理部、各在建項目項目負責人參加座談。

會上，工程管理部及各在建項目負責人對當前項目建設面臨困境和急需解決的事項進行了分析，并就做實做強項目部、保障項目運行、進一步推行新型項目經(jīng)營責任制，完成年度經(jīng)營目標等問題進行了深入探討，并就存在的問題提出了建議和解決方案，為公司全面貫徹落實新型經(jīng)營責任制和年度經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎。

李荊指出：本次交流會議既是對項目經(jīng)理負責制運行效果的一次總結和檢驗，也是公司與項目部之間的一次深入交流，大家要在工作中發(fā)揚創(chuàng)新意識、責任意識、市場化意識，以項目管理為中心全面貫徹落實公司年度各項經(jīng)營指標，扎實推進新型項目經(jīng)營責任制落地生根，提質增效，為公司高質量發(fā)展添磚加瓦。