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文旅建工召開11月經(jīng)營工作調(diào)度會(huì)
11月7日下午，文旅建工召開11月經(jīng)營工作調(diào)度分析會(huì)，分析總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)情況、研判問題和風(fēng)險(xiǎn)，安排部署11月份重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支委員、執(zhí)行總經(jīng)理孫小波主持會(huì)議并作總結(jié)講話，公司班子成員及總監(jiān)出席會(huì)議。
會(huì)上，市場開發(fā)與企管部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部、分（子）公司分別匯報(bào)10月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況，并對(duì)10月份項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行“紅黑榜”通報(bào)；招采管理部、法務(wù)合規(guī)部、綜合管理部分別通報(bào)了重點(diǎn)工作服務(wù)保障情況；各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步完成年度經(jīng)營指標(biāo)、存在的問題提出了工作思路和具體措施。
孫小波強(qiáng)調(diào)，四季度是收官?zèng)_刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期，要增強(qiáng)緊迫感，聚力聚焦抓好落實(shí)，決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)完成。他指出，一是要穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展的“基本盤”。持續(xù)保持產(chǎn)值和營收穩(wěn)步增長，確保經(jīng)營利潤穩(wěn)步上升，各單位把握最后兩個(gè)月時(shí)間窗口，切實(shí)采取有效措施，完成既定指標(biāo)。二是要激活經(jīng)營發(fā)展的“新動(dòng)能”。充分發(fā)揮市場開發(fā)和項(xiàng)目激勵(lì)制度的導(dǎo)向作用，營造積極向上的經(jīng)營氛圍，提升員工的主動(dòng)性與創(chuàng)新能力。同時(shí)要周期性地進(jìn)行監(jiān)督檢查，確?！胺诺没睿艿米 ?。三是要夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展的“硬支撐”。做好項(xiàng)目謀劃，要早謀劃、早對(duì)接、早布局，搶占市場開拓的機(jī)遇；完善人才儲(chǔ)備，提升專業(yè)管理能力，做強(qiáng)做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目部，護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展；推進(jìn)改革提升，貫徹落實(shí)集團(tuán)總部轉(zhuǎn)型經(jīng)營責(zé)任制的決策部署，多舉措用好用活資源，構(gòu)建文旅建工現(xiàn)代化經(jīng)營管理體系。四是要守好經(jīng)營發(fā)展的“生命線”。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線；加快推進(jìn)歷史遺留問題處理、訴訟風(fēng)險(xiǎn)排查，筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線；加大回款力度，做好工程款的清收工作，妥善安排好各類款項(xiàng)的支付，扎實(shí)做好維穩(wěn)支付工作，確保公司平穩(wěn)有序。
本次會(huì)議設(shè)主會(huì)場和分會(huì)場，公司中層副職人員及在漢項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會(huì)議，漢外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人線上會(huì)場參會(huì)。