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11月12日上午，洪旅集團組織開展非財務人員財務基礎知識培訓，集團本部及各二級單位30多名管理人員和業(yè)務骨干參加培訓。培訓旨在幫助員工深入理解財務報表、預算編制、成本控制、稅務基礎知識以及資金管理等關鍵財務概念，增強非財務人員的財務意識、成本意識和全局意識，推動“業(yè)財融合”，提升企業(yè)經營質效。

本次培訓由集團計劃財務部部長劉霞主講。她通過淺顯易懂的語言詳細闡述了財務基本原理，從財務報表的解讀入手，深入分析了資產負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的結構及其重要性。借助具體案例的剖析，將復雜的財務術語轉化為易于理解的實例，幫助非財務人員了解數(shù)字背后所反映的企業(yè)盈利能力、收入與成本結構、財務活力、資金流動性等財務“秘密”。

劉霞還圍繞預算管理、成本控制、資金管理等財務管理核心內容，結合案例展示了如何有效管理企業(yè)資金，提高資金使用效率，防范財務風險，確保資金鏈的穩(wěn)定。

培訓特別設置了互動環(huán)節(jié)，大家積極提問，與講師就工作中遇到的財務問題進行了深入的交流，共同探討財務管理在日常工作中的應用，現(xiàn)場氣氛十分熱烈。

持續(xù)半天的培訓，內容詳實、干貨滿滿，參訓員工紛紛表示獲益不淺，在接下來的工作中將自覺樹立財務思維，用數(shù)據(jù)說話，把個人所思、所想、所悟運用于工作實踐，為洪旅集團發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。