今年以來(lái),宜昌集團(tuán)實(shí)業(yè)公司黨支部堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)全局工作,將創(chuàng)建“一芯實(shí)為,筑夢(mèng)江南”黨建品牌作為企業(yè)發(fā)展的“一號(hào)工程”,積極探索黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的新模式,在改革發(fā)展中積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用,取得了顯著成效,為高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。
強(qiáng)化一主引領(lǐng),形成“一部門一特色”矩陣
實(shí)業(yè)公司黨支部圍繞“一芯實(shí)為,筑夢(mèng)江南”黨建品牌,科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)“一部門一特色”黨建品牌創(chuàng)建工作。各個(gè)業(yè)務(wù)部門細(xì)化品牌創(chuàng)建,全員積極參與,形成了獨(dú)具特色的黨建品牌矩陣。其中,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部以“黨建紅引領(lǐng)業(yè)績(jī)紅”為品牌,深度推進(jìn)全員營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)了地產(chǎn)去化的新突破。產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部則打造“曬實(shí)績(jī)、求實(shí)效,黨性促實(shí)干”品牌,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)招商和運(yùn)營(yíng)取得了顯著成效。項(xiàng)目管理部以“黨旗飄揚(yáng)在一線,工程質(zhì)效干在前”為品牌,堅(jiān)持高效管控成本,打造精品工程,為公司高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。后臺(tái)支持部門則以“同心同行、服務(wù)有我”為品牌,切實(shí)圍繞中心工作,推進(jìn)后臺(tái)服務(wù)保障工作實(shí)現(xiàn)了新作為。
強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向,黨建與中心工作互促互融
存量資產(chǎn)去化方面,實(shí)業(yè)公司黨支部以主題黨日活動(dòng)為契機(jī),組織全員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘,開展全員營(yíng)銷活動(dòng)。依托那溪谷系列住宅業(yè)主、三峽非遺in巷商戶等核心客戶資源,成立了“江南+社群”運(yùn)營(yíng)中心,先后成功孵化了讀書分享、陶藝體驗(yàn)、瑜伽等10余個(gè)社群,開展戶外采風(fēng)等高頻次高質(zhì)量社群活動(dòng)40余場(chǎng)次,累計(jì)參與人數(shù)突破5000人次,地產(chǎn)去化老帶新累計(jì)來(lái)訪100余組,成交20余組,實(shí)現(xiàn)招商到訪55組。
產(chǎn)業(yè)招商運(yùn)營(yíng)方面,產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)部黨員干部強(qiáng)化實(shí)績(jī)導(dǎo)向,以工作成效檢驗(yàn)黨建品牌創(chuàng)建成果。抓住暑期旺季,組織開展為期兩個(gè)月的“in巷有趣事,夏夜生活節(jié)”暑期主題活動(dòng),商業(yè)街區(qū)整體人流量突破5萬(wàn)人次,帶動(dòng)街區(qū)商戶增收60余萬(wàn)元,先后受到省市區(qū)各級(jí)主流媒體聚焦報(bào)道,全網(wǎng)曝光量突破500萬(wàn)人次。三峽非遺in巷被宜昌市商務(wù)局評(píng)定為“2024年宜昌市夜間消費(fèi)聚集街”。
項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域,公司項(xiàng)目管理部全體黨員組成黨員突擊隊(duì),在那溪谷三期示范區(qū)項(xiàng)目、“租售并舉”項(xiàng)目、泊兮江南酒店裝修項(xiàng)目、會(huì)議中心項(xiàng)目、清江畫廊游客中心項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)中,以扎實(shí)的專業(yè)功底,過(guò)硬的工作作風(fēng),釋放“紅”動(dòng)能,有效推進(jìn)公司項(xiàng)目工程建設(shè)順利達(dá)成,讓黨旗高高飄揚(yáng)在項(xiàng)目建設(shè)一線。
強(qiáng)化模范帶頭,黨員干部帶頭解難題
“一個(gè)支部一面旗,一個(gè)黨員一盞燈?!睂?shí)業(yè)公司黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,將黨員干部置于改革發(fā)展大舞臺(tái)上錘煉。黨支部書記張敏面對(duì)去化困難,創(chuàng)造性提出“租售并舉”經(jīng)營(yíng)思路。目前首期33套“租售并舉”已成功租賃去化32套。在商業(yè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域,積極調(diào)整思路,將原外包物業(yè)服務(wù)調(diào)整為自建自營(yíng),通過(guò)優(yōu)化工作流程、合并工作單元、壓降人力成本等舉措,每年節(jié)約商業(yè)物業(yè)成本支出145余萬(wàn)元,有效實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新增效。2024年5月,張敏榮獲集團(tuán)總部“巾幗標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)。
項(xiàng)目管理部余小曼,面對(duì)工程款集中支付的財(cái)務(wù)壓力,主動(dòng)牽頭協(xié)調(diào)多個(gè)部門和施工單位溝通結(jié)算方案,拓寬付款的途徑和方式,有效降低公司資金支付壓力。她敢于擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為,在項(xiàng)目成本管控中,她始終堅(jiān)持原則,依托自身過(guò)硬的專業(yè)能力,加強(qiáng)工程項(xiàng)目全過(guò)程管理,嚴(yán)控成本費(fèi)用,為公司有效節(jié)約了建設(shè)成本。
強(qiáng)化廉潔教育,以黨建為發(fā)展保駕護(hù)航
實(shí)業(yè)公司黨支部強(qiáng)化黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)的深度融合。8月,實(shí)業(yè)公司黨支部組織全體員工赴宜昌市廉潔教育基地開展全員廉潔主題教育,觀看廉政警示教育片,了解近年來(lái)宜昌市查處的違紀(jì)違法典型案例,以案明紀(jì)、以案釋法。同步開展廉潔文化書畫作品征集、廉潔主題微視頻拍攝等活動(dòng),有效營(yíng)造了公司廉潔文化氛圍,營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,全面增強(qiáng)了干部職工廉潔擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
實(shí)業(yè)公司黨支部將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司治理優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),成效顯著,贏得了多方認(rèn)同。未來(lái),實(shí)業(yè)公司將繼續(xù)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化品牌融合,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。