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集團(tuán)召開“三重”項目投資督辦推進(jìn)會
11月7日上午，集團(tuán)召開“三重”項目投資季度督辦推進(jìn)會，黨委書記、董事長陳忠，黨委副書記、總經(jīng)理易三平，黨委委員、副總經(jīng)理羅欽，省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨委委員、紀(jì)委書記連正茂，黨委委員、副總經(jīng)理周永彪出席會議。集團(tuán)總監(jiān)、各職能部門、各二級子公司主要負(fù)責(zé)人和項目投資有關(guān)責(zé)任人參加會議。
陳忠指出，推動“重大、重點、重要”項目是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。他強(qiáng)調(diào)，要始終聚焦主責(zé)主業(yè)，著力推動主業(yè)優(yōu)化、存量資產(chǎn)盤活、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)布局和未來產(chǎn)業(yè)等重點領(lǐng)域，以新增投資促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。他要求，要進(jìn)一步解放思想、勇于突破創(chuàng)新，加大并購重組力度，加大基金使用力度，加大體制機(jī)制改革力度，打造專業(yè)精干的投資隊伍。要有科學(xué)完善的項目推進(jìn)機(jī)制，抓實風(fēng)險防控措施,提升風(fēng)險防控能力,確保風(fēng)險找得準(zhǔn)、防得住、控得牢。
易三平要求，要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方式，聚力攻堅突破大項目謀劃、轉(zhuǎn)化落地和要素保障，切實解決項目投資的“中梗阻”問題；要堅持結(jié)果導(dǎo)向，各區(qū)域子公司特別是專業(yè)板塊公司，要圍繞集團(tuán)總體布局加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略謀劃，推動一批“三重”項目高效落地見效；要堅持效果導(dǎo)向，強(qiáng)化全過程項目管理，確保有效益的投資、可持續(xù)的運營。
會上，集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展與投資部通報了“三重”項目整體進(jìn)展情況，項目目前初步入庫47個，總投資額超400億元。體育集團(tuán)、康養(yǎng)集團(tuán)、武漢公司、鄂州公司、宜昌集團(tuán)、隨州集團(tuán)等6各子公司代表發(fā)言。
本次會議以現(xiàn)場會+視頻會議方式舉行，集團(tuán)總監(jiān)、各職能部門、子公司班子成員和項目投資有關(guān)責(zé)任人參加會議。