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數(shù)旅集團(tuán):深化科技賦能 助力改革提升(改革簡(jiǎn)報(bào)第8期)

發(fā)布時(shí)間:2024-05-09
單位: 戰(zhàn)略投資部 通訊員: 數(shù)旅集團(tuán)

數(shù)旅集團(tuán)嚴(yán)格按照集團(tuán)總部改革深化提升行動(dòng)部署要求,加大改革推進(jìn)力度,以科技賦能增添活力,全面提升經(jīng)營(yíng)水平,促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展。2024年第一季度及清明節(jié)假期業(yè)績(jī)報(bào)告,報(bào)告期內(nèi)“游湖北”平臺(tái)交易額突破億元,對(duì)比2023年五一黃金周后平臺(tái)交易額破億提前一個(gè)月!其中,第一季度平臺(tái)交易額9544.2萬(wàn)元,同比23年增長(zhǎng)42.6%、同比2019年增長(zhǎng)902.8%;清明假期交易額761.4萬(wàn)元,同比22年增長(zhǎng)1049.4%、同比19年增長(zhǎng)了292.5%,服務(wù)人次10.7萬(wàn)人。

一、聚焦深化改革,提升內(nèi)生動(dòng)能

(一)深化組織架構(gòu)改革。數(shù)旅本部設(shè)5個(gè)部門構(gòu)建高效的授權(quán)體系和運(yùn)行機(jī)制,建立“權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范”的管控標(biāo)準(zhǔn);下設(shè)三個(gè)經(jīng)營(yíng)單元獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。落實(shí)外部董事制度,規(guī)范了“三會(huì)管理”,完善治理體系。

(二)深化勞動(dòng)人事制度改革。推進(jìn)“新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制”改革,創(chuàng)新推廣小組制、團(tuán)隊(duì)制、事業(yè)部制,制定了技術(shù)人員薪酬激勵(lì)方案待程序完善后試行。制定了提質(zhì)增效獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)員工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)利益深度綁定。該獎(jiǎng)勵(lì)已在公司試行,已發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)約37萬(wàn)元,35人參與分配,分配率43.75%。

二、聚焦科技創(chuàng)新,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

(一)服務(wù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。作為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施者,一季度在集團(tuán)數(shù)科中心的統(tǒng)籌下,穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地實(shí)施。按照集團(tuán)票務(wù)一體化總體建設(shè)規(guī)劃,已啟動(dòng)恩旅集團(tuán)票務(wù)一體化試點(diǎn)建設(shè),開展了軟件及硬件適配及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作,為全面推進(jìn)集團(tuán)票務(wù)一體化工作奠定工作基礎(chǔ)。搭建目的地平臺(tái)的接口統(tǒng)一及數(shù)據(jù)私有化的應(yīng)用基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)景區(qū)底層業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一,資源之間有效連通,助力集團(tuán)實(shí)時(shí)獲取經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策、數(shù)字賦能和精準(zhǔn)營(yíng)銷提供有力數(shù)據(jù)支撐;形成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累,有效盤活數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

(二)構(gòu)建數(shù)字文旅生態(tài)圈。將整合文旅產(chǎn)業(yè)鏈資源上省級(jí)平臺(tái),已對(duì)接神農(nóng)架、宜昌、咸寧等目的地為基礎(chǔ)來構(gòu)建湖北文旅數(shù)字化生態(tài)圈,產(chǎn)品和渠道聯(lián)動(dòng),各級(jí)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng),用戶流、資源流、數(shù)據(jù)流和資金流匯聚到省級(jí)平臺(tái)。

(三)健全科技創(chuàng)新體制機(jī)制。設(shè)立了科技創(chuàng)新委員會(huì),引進(jìn)武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華中師范大學(xué)、湖北大學(xué)等5名教授擔(dān)任技委會(huì)評(píng)審專家,搭建了公司技術(shù)、管理和戰(zhàn)略上的專家智庫(kù)。探索校企科研人員“雙聘”試點(diǎn),目前引進(jìn)了武漢大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)家級(jí)人才擔(dān)任“科技副總”,建立科研人員培養(yǎng)機(jī)制,形成內(nèi)生人才梯隊(duì)。對(duì)創(chuàng)新型項(xiàng)目,引入揭榜掛帥機(jī)制,探索中長(zhǎng)周期考核激勵(lì)。

(四)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。推進(jìn)華科共建文旅數(shù)據(jù)要素創(chuàng)新中心和投建地大博物館AR業(yè)務(wù)場(chǎng)景創(chuàng)新項(xiàng)目、武漢大學(xué)人工智能創(chuàng)新中心、湖北大學(xué)數(shù)字文旅創(chuàng)新中心和數(shù)字人實(shí)驗(yàn)室等產(chǎn)學(xué)研落地轉(zhuǎn)換;截至目前,已取得軟件著作權(quán)47項(xiàng),發(fā)明專利受理8項(xiàng),發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)7項(xiàng),積極推進(jìn)科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。

三、聚焦?fàn)I收水平,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展

(一)緊抓實(shí)時(shí)熱度,新媒體推廣初顯成效。一季度共策劃并執(zhí)行《武當(dāng)山新年上上簽》《元宵節(jié)寵粉》《湖北文旅·龍年送福》《相約春天賞櫻花》《湖北賞花地圖》等14個(gè)專題活動(dòng);跟蹤文旅熱度追發(fā)的視頻有8條熱點(diǎn)視頻斬獲播放量1253.2w次,點(diǎn)贊量15.3萬(wàn),評(píng)論量13.4萬(wàn),單條視頻最高瀏覽量780萬(wàn),點(diǎn)贊量8.6萬(wàn)次,并先后5次榮登宣傳平臺(tái)熱榜;湖北旅游惠民卡積極參與并成功通過省文旅廳“與輝同行”直播活動(dòng)選品,直播當(dāng)天共計(jì)售卡4699張,產(chǎn)品曝光達(dá)到3390萬(wàn)次,商品點(diǎn)擊次數(shù)36萬(wàn)次,宣傳成效明顯。

(二)創(chuàng)新數(shù)字文創(chuàng),聯(lián)合推廣行之有效。結(jié)合“相約春天賞櫻花”熱度,聯(lián)合支付寶發(fā)售“千櫻春色”創(chuàng)意數(shù)字文創(chuàng),推出《紅櫻春曦》《白櫻春云》《綠櫻春風(fēng)》《紫櫻春嵐》四款盲盒數(shù)字文創(chuàng),總計(jì)發(fā)行400000份;并在東湖櫻花園線下舉辦武漢櫻花季“送你一朵小紅花”活動(dòng),吸引游客現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)并成為注冊(cè)用戶,活動(dòng)當(dāng)日新增會(huì)員超1000人。

(三)研發(fā)取得重要突破,“游湖北”平臺(tái)在不斷升級(jí)。積極推進(jìn)了“游湖北”項(xiàng)目開發(fā),核心功能優(yōu)化完善。已完成恩施目的地平臺(tái)小程序界面的全面改版升級(jí),加載速度提升20%,用戶交互滿意度增長(zhǎng)15%。自主研發(fā)并接入AI大模型能力,已累計(jì)解答問題超萬(wàn)次,平均響應(yīng)時(shí)間縮短至15秒,推動(dòng)了平臺(tái)的智能化進(jìn)程。完成智能客服功能測(cè)試版發(fā)布,可為用戶提供全天候、個(gè)性化的旅游咨詢服務(wù),有效解答各類旅行疑問,極大地提升了用戶獲取信息和服務(wù)的效率。