国产成人午夜福利在线观看_日韩免费高清在线观看片_亚洲无码在线精品_精品国产免费人成网站高清_日韩AⅤ大全网址_免费看黄软件下载_亚洲视频欧美视频日韩精品_欧美三级经典k8播放_heyzo北条麻妃在线播放_三级中文高清国产

黨建引領(lǐng) 品牌賦能丨荊門集團(tuán)發(fā)布黨建品牌“紅色航班”

發(fā)布時(shí)間:2025-01-19
單位: 荊門集團(tuán)

紅色航班

從漳河啟航

品牌名稱“紅色航班”誕生于荊門航空發(fā)展史和漳河水庫(kù)建設(shè)史,以“傳承航空?qǐng)?bào)國(guó)紅色基因、傳播漳河艱苦創(chuàng)業(yè)精神”為主線,是湖北省首個(gè)以航空文化為主題的特色黨建品牌,聚焦弘揚(yáng)航空精神、漳河精神,通過(guò)“憶建庫(kù)歲月”“感報(bào)國(guó)之志”“鑄勤廉之魂”“錨人生航向”,深入推進(jìn)黨員干部黨性教育。

近年來(lái),荊門集團(tuán)以創(chuàng)建培育“紅色航班”黨建品牌為抓手,著力開創(chuàng)黨建與經(jīng)營(yíng)互融互促、經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益花開并蒂的生動(dòng)局面。

黨建工作體系

01/政治導(dǎo)航——三個(gè)深度

02/組織領(lǐng)航——三級(jí)聯(lián)動(dòng)

03/改革助航——四新建設(shè)

04/融合通航——一體互聯(lián)

05/清風(fēng)護(hù)航——三股力量


01/政治導(dǎo)航——三個(gè)深度

——?jiǎng)?chuàng)新理論深學(xué)深悟

堅(jiān)持“第一責(zé)任”抓黨建、“第一議題”抓學(xué)習(xí)、“第一遵循”抓貫徹,學(xué)深悟深黨的創(chuàng)新理論,強(qiáng)化黨員身份意識(shí)、責(zé)任意識(shí),凝聚團(tuán)結(jié)奮斗、推進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)力源,進(jìn)一步增強(qiáng)堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”自覺性,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。

——黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融合

堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、融入公司治理、融入改革發(fā)展,嚴(yán)格落實(shí)“黨建入章”,健全黨委會(huì)議事規(guī)則,制定企業(yè)黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,并與“三重一大”事項(xiàng)清單進(jìn)行對(duì)應(yīng)和銜接。

——黨紀(jì)學(xué)教走深走實(shí)

聚焦“學(xué)黨紀(jì)、強(qiáng)作風(fēng)”主線,采取“學(xué)理論+深研討”“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”“線上+線下”等多種方式,教育引導(dǎo)黨員不斷增強(qiáng)學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)的思想自覺和行動(dòng)自覺。黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育做到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育、宣傳引領(lǐng)“三個(gè)全覆蓋”。

02/組織領(lǐng)航——三級(jí)聯(lián)動(dòng)

——黨委領(lǐng)航

黨委切實(shí)履行抓黨建工作主體責(zé)任,把黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同部署同落實(shí)同考核,班子成員把“管業(yè)務(wù)必管黨建”納入工作目標(biāo)責(zé)任書,黨委書記靠前指揮,靶向指導(dǎo),主導(dǎo)建立重點(diǎn)工作督查督辦機(jī)制,督促落實(shí)重點(diǎn)工作102件。

——支部攻堅(jiān)

把抓重大任務(wù)落實(shí)作為衡量黨支部組織力的試金石,讓黨旗飄在一線,堡壘筑在一線。充分利用當(dāng)?shù)丶t色資源,多次與荊門市級(jí)企事業(yè)單位在“紅色航班”線路開展黨支部聯(lián)建。新成立聯(lián)合黨支部1個(gè),完成2個(gè)黨支部換屆選舉。2024年,獲評(píng)集團(tuán)總部“先進(jìn)基層黨組織”1個(gè)、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”1人。

——黨員沖鋒

讓黨員沖在一線。游客服務(wù)驛站打造“紅色航班清廉航線”服務(wù)窗口,讓服務(wù)紅遍項(xiàng)目區(qū);漳河愛飛客公司打造“黨員先鋒號(hào)”,長(zhǎng)年服務(wù)保障水上飛機(jī)等試驗(yàn)項(xiàng)目“零事故”。2024年暑假經(jīng)營(yíng)旺季聯(lián)合工會(huì)、團(tuán)支部,持續(xù)開展青年突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)志愿服務(wù),組織集團(tuán)60余人下沉一線支援景區(qū)一線,持續(xù)2個(gè)月。

03/改革助航——四新建設(shè)

——推進(jìn)體制革新

凝聚職工體制革新合力,重塑管控體系,景管、酒管、商管三大板塊輕資產(chǎn)、專業(yè)化、市場(chǎng)化獨(dú)立運(yùn)營(yíng),主責(zé)主業(yè)更加凸顯,本部由原來(lái)的7部2室精簡(jiǎn)為現(xiàn)在5個(gè)部室、人員編制精減43%,122個(gè)崗位、161名員工實(shí)行“雙選”上崗。

——加快項(xiàng)目煥新

“小而美”項(xiàng)目陽(yáng)光沙灘出品即爆品,68畝露營(yíng)基地按期開業(yè),半島酒店、漳河漁港等項(xiàng)目煥新提質(zhì),新增新能源船舶2艘,豐富了產(chǎn)品體系,提升了景區(qū)知名度、影響力。

——抓實(shí)營(yíng)銷創(chuàng)新

開展“黨委號(hào)召、支部響應(yīng)、黨員帶頭”全員營(yíng)銷活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收903.15萬(wàn)元,其中黨員創(chuàng)收851.43萬(wàn)元,占94.3%,全員營(yíng)銷相關(guān)做法被總部工作簡(jiǎn)報(bào)專題刊載。

——著力線路探新

依托資源優(yōu)勢(shì)開發(fā)以“傳承航空?qǐng)?bào)國(guó)紅色基因,傳播漳河艱苦創(chuàng)業(yè)精神”為主題的紅色教育線路,形成“水上航班”+“空中航班”的紅色主脈,開發(fā)經(jīng)典課程10余個(gè),形成有景可看、有址可尋、有史可講、有情可感課程體系。近三年,接待開展紅色教育的省內(nèi)外黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位200余批次2萬(wàn)多人,青少年研學(xué)、夏令營(yíng)超10萬(wàn)人。

04/融合通航——一體互聯(lián)

——塑造“紅色商圈”

“煙墩集”商業(yè)街籌備建設(shè)紅色驛站、幸福食堂、黨員報(bào)到站,一體推進(jìn)商戶之家、業(yè)主之家、職工之家“三家聯(lián)建”,打造“煙墩集”紅色商圈新陣地,廣泛聯(lián)系商戶1114家,上門拜訪201家,已簽約19家商戶,儲(chǔ)備意向客戶13家,吸引本地頭部商超入駐。

——打造“紅色物業(yè)”

以黨建引領(lǐng)為核心,打造集社區(qū)黨員、網(wǎng)格員、物業(yè)、物管會(huì)“四位一體”的紅色物業(yè),立足旗下楚源里社區(qū)居民需求,不定期開展社區(qū)環(huán)境治理,深入推動(dòng)紅色服務(wù)。近年來(lái)共解決民生問題400余起,送溫暖慰問過(guò)生日的住戶136人次,業(yè)主幸福感和滿意度不斷提升。

——鑄造“紅色先鋒”

充分發(fā)揮黨員在全員營(yíng)銷中的先鋒模范作用,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭到一線掛職 ,經(jīng)營(yíng)和黨務(wù)工作一起抓,有效促進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)雙提升、營(yíng)銷板塊全面開花。2024年,集團(tuán)共接待“紅色航班”團(tuán)隊(duì)58批次、2567人,紅色航班收入較同期增長(zhǎng)689.21%。


05/清風(fēng)護(hù)航——三股力量

——激發(fā)廉潔文化影響力

持續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),開展“以廉持家、以家促廉”行動(dòng),舉辦“清廉書畫筆會(huì)”;組織黨員干部參觀荊門市家風(fēng)博物館;愛飛客極客公園成功入選宜荊荊都市圈“一路清風(fēng)”清廉家庭宣傳教育線路,被授予中國(guó)民航科普教育基地、荊門市家風(fēng)家教實(shí)踐基地。

——激發(fā)監(jiān)督檢查推動(dòng)力

建立“紀(jì)業(yè)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,開展工程領(lǐng)域、違規(guī)吃喝、公車使用、通訊補(bǔ)貼等專項(xiàng)檢查,自查整改問題7個(gè)。建立“紀(jì)審聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,對(duì)3家子公司開展內(nèi)部審計(jì),已完成整改28個(gè),持續(xù)整改事項(xiàng)9個(gè)。內(nèi)部專項(xiàng)檢查涉及金額總計(jì)29.73萬(wàn)元,修訂完善制度4項(xiàng);開展巡察整改“大起底”“回頭看”整改問題52個(gè)。

——激發(fā)追責(zé)問責(zé)威懾力

落實(shí)集團(tuán)總部深化拓展整治形式主義為基層減負(fù)“十二條”,聚焦“不敢擔(dān)當(dāng)、不求實(shí)效、不動(dòng)腦筋”等突出問題,集團(tuán)紀(jì)委提出紀(jì)檢建議1份,紀(jì)委書記約談下級(jí)“一把手”3人,第一種形態(tài)問責(zé)6人。